原本专注于医药贸易领域的国药集团，正在逐渐使自身实业化。
4月22日，中国医药集团与山西威奇达药业在山西大同签署协议，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，对威奇达实现控股。这也是国药集团在医药工业领域展开自主并购的第一步。
威奇达药业注册地在维尔京群岛，是凯龙药业（DRUGE.OB）的全资子公司。后者在美国OTCBB挂牌上市。而据当地人士介绍，威奇达药业仅仅是形式上的外资企业，实际是由大同制药厂、大同第二制药厂、山西同振药业有限公司整合而成。
这次收购，国药集团做得并不显山露水，但在业内却引起重视。一位资深医药界人士听到这个消息后惊讶的表示：“以往国药集团对医药生产企业的并购好像并不积极。但现在看来，国药的动作比想象中快得多。”
上游控制
威奇达虽名不见经传，但它是国内医用中间体7-ACA的主要生产商，该中间体的直接下游产品就是头孢曲松钠。
中国是抗感染药品使用大国，全国抗感染类药品以年均17%左右的速度迅猛增长，2009年全国抗感染类药品的市场规模已超过400亿元。头孢曲松钠一直是抗生素中销售金额排名首位的药物。2008年，中国药学会曾对全国22家医院进行统计，头孢曲松钠用药金额达到2.6978亿元，远超其他药品。
石药集团和福州抗生素集团是7-ACA的生产大户，年产能为1600吨左右。威奇达列第三位，约1000吨，健康元（SH:600380）等企业年产能都在800吨以下。
在重组协议中，国药集团表示将进一步扩大威奇达的产能，实现1200吨7-ACA和300吨克拉维酸的生产规模。并计划到2015年，实现威奇达的销售收入超过30亿元。
对此，石药集团办公室负责人张赫明认为：“现在看来，我们是国内做7-ACA最大的。但国药收购威奇达之后，市场竞争必然会更激烈。以前国药是不会涉足这种化学原料药生产的，随着国字头企业的挤入，一些小规模的企业恐怕会遇到前所未有的冲击。”
国药看中的确是块富矿。7-ACA的生产成本在550元/千克左右，而目前市场价格在850元/千克以上。2007年，石药和福抗曾发起过一轮低价打击策略，导致当时大批小企业倒闭，产能向大型企业集中，价格回升明显。
主推此次收购的是国药工业的总经理郭毅民，他此前正是威奇达的总经理。知情人士介绍：“威奇达可能是在发展中遇到资金困难，而国药在这方面实力充足。威奇达自然会选择背靠大树。”
上述国药内部人士表示：“郭毅民去年7月来到国药，可以说就是带着威奇达来的。当然我们也经过严谨的评估，才最终实施了收购。”
郭毅民曾是哈药总厂的厂长助理，是国药前董事长刘存周在哈药时期的旧部。尽管刘存周执掌国药期间，国药集团并未实现医药工业的复苏，但这一工作很可能在郭毅民手中实现。
国药方面并未透露收购和扩股的具体金额，不过上述国药人士表示：“收购价格并不算贵，主要是能和国药现有业务形成互补。”
实业推进
自从国药整合了中生集团和上海医工院之后，其重回化药生产的脚步从来没有停止过，并购威奇达，只是其中的一步。
4月12日，上海医工院并入国药集团，国资委央企序列中，医药板块的整合就此结束。国药在形式上拥有了包括化学药、中药、生物制品在内的医药研发、生产、流通、销售的“全产业链”。
然而国药集团却是个不折不扣的“跛子”，2009年国药实现收入650亿元，其中流通业务占比超过80%，医药工业方面几乎是空白。
